在农村有一个跟就行的名词，农村电商，农村电商的日益发展，成为老百姓值得信赖的购物市场，它让我们的消费成为了一种新型的享受，它利用自己独特的方式改变着我们对生活的看法，让我们有了生活的意义，让我们对生活充满了憧憬。农村电商起源于京东商城的发展，它是京东的重点项目产业。任何一个企业家发迹后，都忘不了回报家乡。互联网界电商大佬们的老家，也往往是近水楼台，杭州作为马云的地盘，在电商政策和示范上，就争取到了不少优惠政策和待遇。刘强东的老家宿迁，自然也有这个地缘优势，之前老刘就将云基地、全国客服中心和园区放在了江苏宿迁，当然也符合公司战略。2015年的这个春节，刘强东也真很拼的，借回老家的机会，在大年二十九还马不停蹄地在宿迁召开了农村电商的座谈会。 当下的农村电商是个香饽饽，但怎么下嘴，要比一二线城市更难啃。这也是为什么一些企业进了农村搞新农业，结果碰一鼻子灰的原因。这一次，老刘在探亲访友间隙，还不忘在宿迁农村电商上大作文章，背后的意图也很明显，是想把老家打造成全国的示范区，然后在全国复制。作为从农村摸爬滚打出来的刘强东，是不是具有天然优势呢？ 农村电商要先了解需求 现在很多搞农村电商，玩概念的多，但真正设身处地的为农村发展出系统化规划的还不多。我们经常谈到城乡的鸿沟，这个隔膜不仅仅存在于市场层面，农村相当多的文化、习俗、世故等，实际上是更要命的。因为不打开这扇窗的话，跟农村消费者很难建立起对话的渠道，更甭提融进去。这也是为什么淘宝、京东、百度等大佬们四处刷墙，广告语也弄得那么接地气的理由。 从这一点上说，做农村电商要先诊断，了解好痛点，不能想当然，再因地制宜地给出办法。据说，老刘频频在老家农村做样板工程，同样也是深入农村腹地的神经，去发现和感知农村的需求。 相信很多从农村闯出来的人春节回家都会有感受和体会，虽然这几年，城镇化和新农村经济建设不断深入，但农村与城市间的差异依然显著。目前看，主要有三点：一是买，不仅商品丰富度不够，价格不划算，成本高，而且追求性价比、信息不对称等因素造成农村只能享受到低劣产品，山寨、假货等横行，但对低价正品的产品需求是刚性的;二是卖，农村是典型靠天、地等地缘禀赋吃饭，品牌化缺失，渠道不畅通，中间环节多，从田头到餐桌，一直没打通;三是农村经济，对市场行情把握不准，跟风效应多，经常什么火爆了就做什么，往往是赚一年赔一年。 京东的示范区怎么玩？ 对应上面的痛点，农村电商要突围，究竟怎么化解呢？个人认为有两大方向，三大药方：一是要学会与县乡、村委会等合作，这样能争取到更多的推广资源和信用背书，这也契合了新发的一号文件中“建立电商示范平台”的政策指引，很容易与政府政绩目标拧在一起，与县乡镇村建立推进小组;二是要更接地气，善于调动乡村力量，比如京东采取的“服务中心”和乡村推广员的举措，还有镇村广播、墙纸、横幅和村务公开栏、进村的广告牌等。 京东商城以改变人们的生活为理念，开展了农村电商的活动，让农民可以足不出户的购买到自己想要的产品，让自己的生活更加的精彩，在自己的房间，感受生活的魅力。
在农村有一个跟就行的名词，农村电商，农村电商的日益发展，成为老百姓值得信赖的购物市场，它让我们的消费成为了一种新型的享受，它利用自己独特的方式改变着我们对生活的看法，让我们有了生活的意义，让我们对生活充满了憧憬。农村电商起源于京东商城的发展，它是京东的重点项目产业。
任何一个企业家发迹后，都忘不了回报家乡。互联网界电商大佬们的老家，也往往是近水楼台，杭州作为马云的地盘，在电商政策和示范上，就争取到了不少优惠政策和待遇。刘强东的老家宿迁，自然也有这个地缘优势，之前老刘就将云基地、全国客服中心和园区放在了江苏宿迁，当然也符合公司战略。2015年的这个春节，刘强东也真很拼的，借回老家的机会，在大年二十九还马不停蹄地在宿迁召开了农村电商的座谈会。
当下的农村电商是个香饽饽，但怎么下嘴，要比一二线城市更难啃。这也是为什么一些企业进了农村搞新农业，结果碰一鼻子灰的原因。这一次，老刘在探亲访友间隙，还不忘在宿迁农村电商上大作文章，背后的意图也很明显，是想把老家打造成全国的示范区，然后在全国复制。作为从农村摸爬滚打出来的刘强东，是不是具有天然优势呢？
农村电商要先了解需求
现在很多搞农村电商，玩概念的多，但真正设身处地的为农村发展出系统化规划的还不多。我们经常谈到城乡的鸿沟，这个隔膜不仅仅存在于市场层面，农村相当多的文化、习俗、世故等，实际上是更要命的。因为不打开这扇窗的话，跟农村消费者很难建立起对话的渠道，更甭提融进去。这也是为什么淘宝、京东、百度等大佬们四处刷墙，广告语也弄得那么接地气的理由。
从这一点上说，做农村电商要先诊断，了解好痛点，不能想当然，再因地制宜地给出办法。据说，老刘频频在老家农村做样板工程，同样也是深入农村腹地的神经，去发现和感知农村的需求。
相信很多从农村闯出来的人春节回家都会有感受和体会，虽然这几年，城镇化和新农村经济建设不断深入，但农村与城市间的差异依然显著。目前看，主要有三点：一是买，不仅商品丰富度不够，价格不划算，成本高，而且追求性价比、信息不对称等因素造成农村只能享受到低劣产品，山寨、假货等横行，但对低价正品的产品需求是刚性的;二是卖，农村是典型靠天、地等地缘禀赋吃饭，品牌化缺失，渠道不畅通，中间环节多，从田头到餐桌，一直没打通;三是农村经济，对市场行情把握不准，跟风效应多，经常什么火爆了就做什么，往往是赚一年赔一年。
京东的示范区怎么玩？
对应上面的痛点，农村电商要突围，究竟怎么化解呢？个人认为有两大方向，三大药方：一是要学会与县乡、村委会等合作，这样能争取到更多的推广资源和信用背书，这也契合了新发的一号文件中“建立电商示范平台”的政策指引，很容易与政府政绩目标拧在一起，与县乡镇村建立推进小组;二是要更接地气，善于调动乡村力量，比如京东采取的“服务中心”和乡村推广员的举措，还有镇村广播、墙纸、横幅和村务公开栏、进村的广告牌等。
京东商城以改变人们的生活为理念，开展了农村电商的活动，让农民可以足不出户的购买到自己想要的产品，让自己的生活更加的精彩，在自己的房间，感受生活的魅力。