主题：人民网最新独家专访：房天下总编辑——徐晓晔

从1998年网络媒体开始形成发展至今，网站在传播领域中的作用越来越突出，直至发展成为现今的“第四媒体”。随着我国房地产业的迅速增长，房地产市场日渐理性和成熟，地产网络媒体悄然崛起。这种将传统房地产业与Internet资源相结合的新型电子商务，它具有快捷性、存储、表现形式丰富、互动性等绝对，自从产生之日起就受到了人们的喜爱，房天下正是其中的代表之一。




1999年6月成立的房天下，在短短的6年时间里，已发展成为中国和全球华人著名的地产网络媒体，业务覆盖我国大陆、香港、台湾以及新加坡、温哥华等40多个地区。

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内容就是生命力   




随着信息时代的到来，通过网络渠道，人们获得及时、互动、丰富的信息资讯，在鼠标的点击中享受搜索、浏览的乐趣。互联网给人们获取信息、阅读信息带来了革命性的变革，引领“内容为王”时代的到来，对于媒体发展，业界有“内容+渠道=媒介巨人”的公式。房天下深谙此道，总编辑徐晓晔说：“内容就是我们的生命力。”   




网络媒体与传统媒体相比，具有信息交流更快、更广、更丰富、更互动等，克服了传统媒体的局限性。徐晓晔说，在网络媒体迅速发展的今天，除了抢鲜、抢快之外，还要用丰富、创新的内容说话，才能立于不败之地。房天下从一开始就定位为内容全、信息发布快，而且始终以此为生命线。为了使信息在最短的时间内发表出来，房天下充分发挥每一个编辑的主动性，尽量简化审批程序，大大提高了出稿的效率。在丰富内容方面，房天下把其他网络媒体的进行整合，做到内容丰富、覆盖面大，扬各家之所长，避各家之所短。




网络本身就是典型的“注意力经济”，流量的大小是网站生存的关键，以内容吸引流量是房天下的重中之重。房天下在2003年以前以做信息为主，2003年以后才开始注重做内容。经过几年的发展，目前网站已能提供包括新房、二手房、租赁房、别墅、写字楼、商铺、家居、装修装饰等在线信息，房地产网上、房地产金融、网上拍卖、无线短信、房地产网络解决方案等一系列服务，以及实时的楼盘预告、房博士点评、在线购房顾问、房地产分析、地产沙龙、楼市话题、集体采购等特色栏目。正是这些有着鲜明特色同时又能满足不同消费者需求的内容，成就了房天下的今天。




作为专业的商业房地产网站，除了抢鲜、抢快，还必须有深度的内容才能吸引住读者。徐晓晔说，网络媒体应充分利用快捷、容量大的特性，当新闻出来时，房天下发挥整合，以整合做深度，在传统媒体还没做出时，抢先一步将深度专题放在网上，让广大网民先睹为快，这也是网络媒体的生存之道。在房天下刚刚对新闻内容进行整合时，整合是其竞争，但随着媒体同质化现象突出，整合实质上已无可言，倒成为网站发展的“软腹” 。正如新媒体观察孙坚华先生所言：“互联网精神，最根本的一点恰恰是原创，而非复制，整合本身就是一种原创，但当人人都学会整合之后，其原创的内核就消融了。”




打破地域限制 擎起“百城”大旗




记得一位有名的商人曾经说过，要做好生意就要有预知能力，提前去做别人没想到和没做到的事，房天下的经历印证了这句话。




房地产业是一个相对特殊的行业，它的地域性比较强，如何打破地域性限制这个发展瓶颈，是房地产类的专业网络媒体发展所必须面对的现实。如果不打破地域限制，房天下就无法成为房地产资讯海量的全国性网络媒体。




与综合性门户网站不同，房天下是面向大众的房地产专业类的垂直纵深网站。针对房地产的地域性特征，房天下在成立之初便前瞻性地着手建设地方分站。房天下的全国性战略布局方案就是推进“百城战略”，把势力扩展到国内100个城市，这被称为是房天下的基础设施建设。房天下的拓展计划是宏大的，他们计划在未来三到五年内完成“百城计划”，今年是“百城计划”的第一年，主要目标是在省会、长三角和珠三角等城市开设房天下的公司。徐晓晔说，到目前为止，在全国已经建立了40多家地方分站，形成了集群效应。如果各地都有了自己城市的“房天下”，那么当地的网站就可以为当地的开发商服务，真正体现房地产开发的地域性特征，同时也给了各地企业和房天下合作的更多机会。   




为宏大的拓展计划，使分站得到有效运营，从2004年底开始，为房天下全面细分网络房地产市场，一口气将租房、二手房、家居等划归不同的部门管理，全面向全国各个区域扩张其细分业务。据徐晓晔介绍，今年，房天下开始调整整体格局，将原先垂直管理改为由各公司自我管理、灵活性更强的扁平式管理，以期更符合境外公司上市的组织架构和运营模式。




当然，房天下进行大规模的扩张并不是盲目的，在这之前，房天下对此进行了深度研究，也正是这种理性的拓展为房天下带来了更大的收益。徐晓晔说，今年房天下的房产广告收益有望上升至2亿元，比去年攀升100%，将占据房地产网络广告50%的市场份额。




速度源于团队 行业搭建平台




房天下自成立以来，在房地产网络媒体中创出了许多第一：2000年6月房天下引擎问世；2002年开始组织网上团购；2003年推出网上排号进行楼盘销售；2004年底，房天下的点击量超过了亿次，每天超过了七十万人……




骄人的业绩，不仅仅要靠睿智的领头人，还有赖于整个团队的精诚合作。徐晓晔说，速度源于团队的力量，我们注重团队的力量，注重团队整体性，在整个公司的运转中，任何一个人的波动或离开，都立刻有人补充进来，避免发生衔接断代。我们整个团队年轻而且十分有活力，就像我们的房天下一样。




房天下6年的高速发展除了团队的力量，还源于两个方面：首先，是源于网络行业的发展速度，房天下要保持并超过行业的发展速度。1994年64k国际专线开通，我国实现了与互联网的全功能连接，标志着我国真正成为拥有Internet全功能的国家。从此，我国的互联网几乎以每半年就翻一番的速度在发展，而联网的计算机数也有同样速度的增长。目前，中国互联网的发展速度异乎寻常，保持每年翻番的增长速度，去年十二月底已有九千万人上网。徐晓晔说，对于房地产网络媒体来说，2003年的非典是网络媒体发展的转折点，从那时起，房地产开发商开始认识到网络媒体的巨大作用，从在网络媒体投放广告的可有可无到必须投放的转变，地产类网络媒体对房地产行业的发展起着越来越重要的作用。




其次，1998年以来，取消福利分房以及个人消费信贷的启动，使房地产市场迎来了真正的商品房时代，房地产行业进入了快速发展时期。从1998年到2003年，全国商品房销售额的平均增长率达到GDP增长率的3.7倍之多，房地产行业已成为我国的支柱产业。房地产行业的快速发展，为房天下提供了广阔的平台与空间。




成立于1999年的房天下，从2002年就开始赢利，并以每年翻一番的速度发展，今年的收入预计可达2亿元人民币；网站从成立之初的几个城市分站，现在已经发展到40多个城市分站；在竞争激烈的网络中，房天下已经冲到了第74位。




我国互联网行业从蹒跚学步历经寒冬期和复苏期，如今正走向第二次腾飞。国内互联网公司上市步伐加快，作为地产类商业网络媒体，房天下正在加快上市的步伐。徐晓晔说，房天下从来不敢懈怠，无论是成立之初，还是在快速发展的今天。古话说得好：“学如逆水行舟不进则退”，经营企业也是一个道理，谁能不断创新，永不懈怠，谁将会成为笑在最后的人。